CONCEPTION RESPONSABLE DE SERVICES NUMÉRIQUES
S'ENGAGER DANS UNE DÉMARCHE NUMÉRIQUE RESPONSABLE
ÉCOCONCEVOIR : puissant levier pour maitriser les impacts environnementaux des services IT
ÉCOCONCEVOIR : pour la satisfaction d'agir concrètement pour la planète
ÉCOCONCEVOIR : pour réaliser des économies de ressources
ÉCOCONCEVOIR : puissant levier pour maitriser les impacts environnementaux des services IT
ÉCOCONCEVOIR : pour la satisfaction d'agir concrètement pour la planète
ÉCOCONCEVOIR : pour réaliser des économies de ressources
ÉCOCONCEVOIR : puissant levier pour maitriser les impacts environnementaux des services IT
ÉCOCONCEVOIR : pour la satisfaction d'agir concrètement pour la planète
ÉCOCONCEVOIR : pour réaliser des économies de ressources
Vous souhaitez intégrer de nouvelles pratiques IT au sein de votre organisation pour limiter l’impact environnemental, social et sociétal?
CONCEPTION RESPONSABLE DE SERVICES NUMÉRIQUES
LES POINTS FORTS DE NOTRE OFFRE
- Approches méthodologiques basées sur le référentiel de conception responsable, le GR491 de l’INR, et le Greensoft Model.
- Notre offre d’écoconception, en intégrant le Greensoft Model et le GR491, est totalement conforme à l’AFNOR SPEC 2201, Écoconception des services numériques
- Un outil de mesure à préciser en fonction du contexte délivre des scores et propose des recommandations selon les bonnes pratiques du marché.
- Un accompagnement personnalisé, complet et complémentaire autour de méthodes et référentiels et de l’outil de mesure.
- Une approche d’audit TOP-DOWN et BOTTOM UP qui permet d’identifier les écarts par rapport au référentiel des bonnes pratiques et de les confronter à la mesure technique afin d’identifier le premier plan d’action.
- Un accompagnement dans le déploiement qui vise à l’autonomie progressive dans l’appropriation des méthodes et de l’outil de mesure.
CONCEPTION RESPONSABLE
POURQUOI UNE MÉTHODOLOGIE?
La méthodologie d’écoconception d’Infogreen Factory permet d’anticiper tous les écarts en identifiant en amont de la conception toutes les bonnes pratiques à mettre en œuvre et en passant en revue les impacts et les valeurs des exigences fonctionnelles ou techniques :
- Elle prend en compte tout le cycle de vie du service sur les aspects techniques ou humains.
- Elle s’adapte au contexte et aux attendus du client et se décline avec progressivité en commençant par les actions à fort impact et simples à déployer
- Elle est complémentaire à un outil de mesure pour assurer un résultat optimal.
STRATÉGIE
DE CONCEPTION RESPONSABLE DE SERVICES NUMÉRIQUES
Une stratégie en 5 étapes allant de la communication à toutes les parties prenantes pour que chacun prenne conscience de tous les enjeux et avantages de la démarche jusqu’à l’autonomie accompagnée en passant par une phase d’initialisation des référentiels (exigences, bonnes pratiques, outillage), puis un audit pour identifier les écarts par rapport au référentiel des bonnes pratiques et finalement par un déploiement progressif de ce référentiel.
Une stratégie en 5 étapes allant de la communication à toutes les parties prenantes pour que chacun prenne conscience de tous les enjeux et avantages de la démarche jusqu’à l’autonomie accompagnée en passant par une phase d’initialisation des référentiels (exigences, bonnes pratiques, outillage), puis un audit pour identifier les écarts par rapport au référentiel des bonnes pratiques et finalement par un déploiement progressif de ce référentiel.
CONCEPTION RESPONSABLE
SCHÉMA GÉNÉRAL DE NOTRE MÉTHODOLOGIE
CAS CLIENT : GROUPE BANCAIRE FRANÇAIS
ADAPTATION DU RÉFÉRENTIEL D'ÉCOCONCEPTION DE L'INR (GR491)
Acteur international majeur dans le domaine bancaire, notre client a un rôle important à jouer dans la construction d’un futur durable. Fort de son expertise et de sa technicité, le groupe est mobilisé pour répondre à deux grands enjeux stratégiques : l’urgence climatique et la révolution numérique.
Objectifs initiaux :
- Le résultat de la démarche collaborative d’adaptation du GR491 a permis la constitution d’un référentiel pour « l’accélérateur du Groupe » qui pourra être mis en œuvre pour chacun des projets pris en charge par ses équipes.
- Le résultat avec une checklist très équilibrée en terme de répartition sur les principales dimensions du Numérique Responsable (Planet, People), ainsi que la prise en compte de tous les stades projet donne une couverture efficace pour prendre en compte le Numérique Responsable.
Les résultats :
- Au sein de ce groupe bancaire, « l’accélérateur du groupe » a souhaité aller encore plus loin dans son ambition Numérique Responsable.
- Dans cet objectif, « l’accélérateur du groupe » a souhaité être accompagné par INFOGREEN FACTORY pour adapter le référentiel d’écoconception de l’INR (GR491) à son contexte.